Szkolenie Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników

REJESTRACJA ON-LINE

FORMULARZ PDF

TERMIN: 28.12.2015 - 29.12.2015 09:00 - 17:00
MIEJSCE: Chmielna 132/134, 00-805 Warszawa
CENA NETTO: BRAK MIEJSC

JAK ZACHĘCIĆ PRACOWNIKÓW DO DZIAŁANIA?

Żyjemy w czasach permanentnych i nieuniknionych zmian, przeobrażeń, ciągle rosnącej konkurencji, zmieniających się wymagań i oczekiwań klientów i natłoku informacji, np.: układ scalony pocztówki z nagraniem ?Happy Birthday? ma większa pamięć niż wszystkie komputery istniejące przed 1950 r., codzienne wydanie New-York-Times zawiera większą ilość informacji niż ta, z którą spotykał się w XVII w. człowiek przez całe swoje życie, a ogólna ilość powszechnie dostępnych informacji podwaja się obecnie co 5 lat.

Każda firma, która chce być organizacją przedsiębiorczą, musi się otwierać na zmiany, a nawet tych zmian poszukiwać i traktować je jako okazje, a nie zagrożenia. Niepowodzenia wdrażanych zmian, często wynikają z utrwalonych wzorców zachowań u pracowników, które zwykle pozostają w nowych warunkach niezmienione.

Warsztat zapewnia wiedzę i zestaw narzędzi, umożliwiających przeprowadzenie zespołu przez proces zmian w organizacji, poprzez wdrożenie przemyślanych działań, zaprojektowanie procesu zmian, zaangażowanie ludzi i uzyskanie zmiany ich zachowań, a także poprawę komunikacji wewnątrz firmy.

Podczas warsztatu wykorzystujemy między innymi gry SYMBOLE i GALIMATIAS.

• BUDOWANIE STRATEGII FIRMY
• REAGOWANIE NA ZMIANY
• WYZNACZANIE I OSIĄGANIE CELÓW
• KOMUNIKACJA I INFORMACJA ZWROTNA
• WSPÓŁPRACA ZESPOŁOWA

• PRACA ZESPOŁOWA
• SKUTECZNA KOMUNIKACJA
• ZARZĄDZANIE PROCESAMI

UDZIAŁ W SZKOLENIU POZWOLI ROZWINĄĆ UMIEJĘTNOŚCI:

• Projektowania i wdrażania zmiany. Rozumienia mechanizmów zmian zachodzących w organizacji.
• Rozpoznawania potencjału zespołu: jego dynamiki, mocnych i słabych stron oraz potrzeb.
• Tworzenia strategii budowania zaangażowania pracowników dla organizacji.
• Wywierania wpływu i przekonywania ludzi do zmiany.
• Budowania autorytetu lidera w zmianie.

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY

ZMIANY W ORGANIZACJACH ? DEFINICJA, ISTOTA ZMIANY. NA CZYM POLEGA ZARZĄDZANIE ZMIANĄ?

ZMIANA W ORGANIZACJI – CYKL ŻYCIA ORGANIZACJI – JAKIE ZMIANY PRZESZŁA I PRZED, JAKIMI ZMIANAMI STOI TWOJA ORGANIZACJA?

PRZYGOTOWANIE DO WPROWADZANA ZMIANY ? PARĘ PRZYDATNYCH TECHNIK:

• Poszukiwanie „sprzymierzeńców”
• Analiza sił i nastrojów
• Planowanie procesów
• Jak przygotować pracowników?

BUDOWANIE EFEKTYWNEJ WIZJI ZMIANY I JEJ KOMUNIKOWANIE PRACOWNIKOM.

CECHY I KOMPETENCJE LIDERA ZMIANY ? LIDER, JAKO AGENT ZMIANY ORGANIZACYJNEJ.

AUTORYTET KIEROWNIKA, CZYLI CO ZROBIĆ, ABY MNIE SŁUCHALI?

• Oczekiwania pracowników, kierownik idealny
• Osobowościowe i organizacyjne aspekty skuteczności kierowania
• Przywództwo wizjonerskie ? znaczenie i metody prezentowania wizji
• Budowanie identyfikacji pracownika z przedsiębiorstwem

WYWIERANIE WPŁYWU NA LUDZI W SYTUACJI ZMIANY. PERSWAZJA, CZYLI PRZEKONYWANIE LUDZI DO ZMIANY.

WSPARCIE DLA LIDERA ZMIAN – AGENCI ZMIAN:

• Kim są i jak ich zidentyfikować?
• Zadania agenta zmian w zależności rodzaju sytuacji i zmiany
• Z jakich elementów powinien składać się program przygotowania ?agentów zmian??

STYLE PRZEWODZENIA, JAKO ISTOTNY ELEMENT MOTYWOWANIA I KSZTAŁTOWANIA ZACHOWANIA W PROCESIE ZMIAN W ORGANIZACJI – CHARAKTERYSTYKA I EFEKTYWNOŚĆ STYLÓW PRZYWÓDZTWA I ICH ZASTOSOWANIE WZGLĘDEM PRACOWNIKÓW W SYTUACJI ZMIANY I NIEPEWNOŚCI.

MOTYWOWANIE W ZARZĄDZANIU PRZEZ ZAANGAŻOWANIE.

• Ewolucja istoty motywowania.
• Warunki skutecznego motywowania w zarządzaniu przez zaangażowanie.
• Poziom motywacji, a sprawność działania.
• Osiąganie gotowości do zmiany – motywacja, jako narzędzie zwiększania zaangażowanie pracowników w realizację zmian.

ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W PROCES ZMIAN W ORGANIZACJI:

• Cechy zaangażowanego pracownika.
• Zjawiska „pętli” i „luki” zaangażowania.
• Czynniki mające wpływ na budowanie zaangażowania pra­cow­ników.
• Budowanie zaangażowania pracowników.
• Partycypacja i delegowanie zadań w procesie wprowadzania zmian w organizacji, jako element kształtowania postawy zaangażowania.

NAGRADZANIE I WYRAŻANIE UZNANIA W RAMACH BUDOWANIA ZAANGAŻOWANIA

INNE TERMINY

REJESTRACJA NA SZKOLENIE

Aby zarejestrować się na szkolenie wypełnij pola poniższego formularza rejestracji, a następnie naciśnij przycisk WYŚLIJ ZGŁOSZENIE. Możesz również wypełnić i wysłać na nasz adres e-mail szkolenia(at)okti.pl zeskanowany FORMULARZ PDF. W przypadku pytań lub wątpliwości prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny pod numerami +48 519 734 643 lub +48 503 185 645.

Rejestrując się na szkolenie akceptujesz warunki Regulaminu szkoleń.

REJESTRACJA ON-LINE