Tag: efektywne zarządzanie
Samo słowo "rywalizacja", a szczególnie w miejscu pracy kojarzy nam się z wyzwaniem, ciężką pracą czy też wyścigiem "korposzczurów". Natomiast bez współzawodnictwa zespoły rozwijałyby się dużo wolniej, bowiem rywalizacja jest motorem napędowym do podejmowania działań i wyzwań, aczkolwiek są...
Zarządzanie w pracy zdalnej w którym biurowa rzeczywistość open space'ów zamieniła się w home office jest wyzwaniem dla liderów. Jak zarządzać zespołem i czasem pracy pracowników kiedy kontakt ogranicza się do spotkań on-line lub telefonów? Jedno jest pewne wymagana...
Wielu z nas nie zdaje sobie sprawy, że jedną z ważniejszych umiejętności jest umiejętność podejmowania decyzji. Właściwie, to od podejmowanych decyzji, a co za tym idzie działań zależy nasza przyszłość zarówno na gruncie zawodowym jak i osobistym. Oczywiście sposobów...
Sam termin Moonshots, wywodzi się z projektu lotów kosmicznych ludzi na księżyc o tajemniczej nazwie Apollo 11 i powiązany jest z przemówieniem Prezydenta Johna F. Kennedy'ego. W wygłoszonym na Uniwersytecie Rice we wrześniu 1962 roku orędziu, wybrzmiała śmiała deklaracja:...
W dobie pracy zdalnej, czas w domowych warunkach płynie zupełnie inaczej niż w gwarnym biurze w którym co godzinę praktycznie coś się dzieje, a to kawa, lunch czy spotkanie zespołu w salce konferencyjnej. Zarządzanie czasem pracy zdalnej to nowa...
Transformacja cyfrowa oznacza wdrożenie w organizacjach procesów i modelów pracy opartych na nowych technologiach. W obecnej dobie pandemii widzimy jak bardzo potrzebne i rozbudowane są systemy informatyczne oraz zastosowana transmisja cyfrowa. System pracy uległ zmianie na przestrzeni 20-30 lat....
Obecnie, kiedy międzynarodowe organizacje podążają w kierunku pracy zdalnej, powstaje wiele modeli zdalnego zarządzania. Modele, te mają swoje nazwy i charakteryzują się określonymi cechami. Zacznijmy od modelu follow the sun oraz flex-desk, a potem omówimy w jaki sposób efektywnie...
Mimo ogromnej wiedzy na temat zarządzania i powszechnej dostępności kursów z zakresu kompetencji komunikacyjnych w organizacjach w których pracujemy nadal pojawiają się konflikty. Zazwyczaj powstają one z niedomówień lub tak zwanego korytarzowego feedbacku kończącego się na słowach krytyki bez...
Rola lidera jest bardzo wszechstronna. Wymaga bowiem kompetencji komunikacyjnych, umiejętności zarządzania zespołem i organizacji pracy innych, a także monitorowania stopnia realizacji zadań. Aby te wszystkie obowiązki wypełnić w sposób efektywny manager działa na trzech kluczowych płaszczyznach zarządzania: planowanie, organizowanie...
Sylwetka lidera to wachlarz umiejętności, które można podzielić na: kompetencje zawodowe, umiejętności związane typowo z przywództwem, a także umiejętności dotyczące kompetencji osobistych, często korelujących z osobowością. Nie można również zapomnieć o bardzo istotnych umiejętnościach technicznych niezbędnych w dobie szalejącej...
