Tag: kierownik
Każdego dnia w naszych głowach rodzi się tysiące myśli, jedne dotyczą spraw bieżących, inne rozmyślań na temat przyszłości, a jeszcze inne wspomnień czy marzeń. Psycholodzy poznawczo-behawioralni wskazują na to, iż rodzące się w nas myśli powodują emocje, które warunkują...
Kontrola, kontrola i jeszcze raz kontrola to jeden z dyskusyjnych wątków zarządzania. Obserwujemy, że co lider to inne podejście do tej kwestii. Są kierownicy, których cechuje bardzo silna potrzeba kontroli pracowników i tak zwanego patrzenia im na ręce. Po...
Zarządzanie w pracy zdalnej w którym biurowa rzeczywistość open space'ów zamieniła się w home office jest wyzwaniem dla liderów. Jak zarządzać zespołem i czasem pracy pracowników kiedy kontakt ogranicza się do spotkań on-line lub telefonów? Jedno jest pewne wymagana...
Multitasking, czyli wielozadaniowość polega na wykonywaniu kilku czynności naraz. Najłatwiej te pojęcie zdefiniować za pomocą obrazu. Wyobraź sobie osobę jadącą do pracy samochodem rozmawiającą przez telefon, jedzącą kanapkę i poprawiającą makijaż. Niby gospodarne zarządzanie czasem ale czy bezpieczne i...
Trudny szef może sprawić, że nawet najlepsza praca stanie się horrorem. Pomiędzy niegospodarnością, narcyzmem, a mikrozarządzaniem, istnieje niestety niezliczona ilość sposobów na bycie złym kierownikiem :)
Szacuje się, że nawet połowa pracowników zmienia miejsce pracy ze względu trudnego szefa....
Żyjemy w czasach gdzie wszystko dzieje się już, teraz, a co najwyżej "zaraz". Z szybkim tempem życia wiążą się również postępujące nowe technologie, a także szeroko rozumiane innowacje. Dzisiaj, świat wymaga dynamicznych zmian i elastyczności szczególnie od osób, które...
Delegowanie czy też potocznie mówiąc zarządzanie zadaniami to podejmowanie decyzji o wykonywaniu zadań samodzielnie albo poprzez zlecenie ich innej osobie. Delegowanie, można też określić jako przekazanie odpowiedzialności, co w większości przypadków budzi pewne obawy. Szczególnie u osób, które uważają,...
Staropolskie przysłowie mówi o dwóch stronach medalu, podobnie jest w przypadku rywalizacji. Może być in plus oraz in minus - wszystko zależy od tego czy mowa o współpracy zespołowej czy może tak zwanej chorej konkurencji.
Rywalizacja towarzyszy człowiekowi od młodości...
Często mówiąc o udzielaniu feedbacku, koncentrujemy się na tym jak przekazać w przystępny sposób pracownikowi informację o tym, co źle zostało zrobione lub o tym jakie wyniki w ostatnim miesiącu zostały osiągnięte. Słowa krytyki ubieramy w miłe epitety i...
Częstym błędem związanym z organizacją czasu jest fakt, że wszystko usiłujemy zrobić sami. Niemal każdy z nas ma możliwość powierzania zadań innym (podwładnym lub współpracownikom), ale wielu z nas robi to niechętnie.
OPÓR W DELEGOWANIU ZADAŃ (MOŻLIWE WYMÓWKI):
„wyjdę na...
