Tag: menadżer
Awans na team lidera to dla wielu okazja do świętowania oraz uczczenia sukcesu. Koledzy zazwyczaj zazdroszczą stanowiska i wszystkich plusów, które się z nim wiążą. Dużo osób w końcu marzy o tym, żeby zostać managerem. Jednak te stanowisko to...
Wielu z pośród managerów wpada w zawodową pułapkę pod tytułem: "tylko ja potrafię zrobić to najlepiej", a potem skarżą się na nadgodziny. Podobne działanie można także często spotkać wśród gospodyń domowych, które uważają siebie za specjalistki w każdym codziennym...
O mobbingu w pracy mówi się bardzo dużo, niestety tylko potocznie. Przywołanie dokładnej definicji tego zjawiska lub jego rozpoznanie w środowisku pracy nie jest już takie oczywiste. Dokładny opis zjawiska mobbingu znajdziemy na kartach kodeksu pracy. W artykule 94...
Czy dzienny czas pracy w wymiarze ośmiu godzin to dużo czy mało? Jak wiele jesteśmy wstanie zrobić w ciągu ośmiu godzin, a nawet po odliczeniu przerw, 7-miu? W teorii brzmi to rewelacyjnie, a w praktyce okazuje się, że musimy...
Okresowa ocena pracownika (ang. performance appraisal system) w dobrze funkcjonujących organizacjach jest niezbędnym narzędziem do oceny efektywności. Sprawdzanie i podsumowywanie pracy członków zespołu jest znane od lat. Natomiast dopiero w czasie II wojny światowej, Amerykanie wprowadzili sformalizowany i ściśle określony sposób...
Spotkania biznesowe kojarzą nam się przede wszystkim z pożeraczami czasu i stresem. A przecież wiadomo, że osoby na stanowiskach managarskich większą ilość swojego czasu pracy spędzają właśnie na spotkaniach. Szacuje się, że stanowi to około 25% całego czasu poświęconego...
Czy to w korytarzu biura czy też podczas spotkań w gronie znajomych, bardzo często słyszymy stwierdzenie: "nie mam czasu", albo "gdyby dobra trwała 2 godziny dłużej". Faktycznie, momentami to prawda ale w większości przypadków stanowi ona świetną wymówkę i...
Świat stałby w miejscu gdyby nie potrzeba zmian i odkrywania wciąż czegoś nowego, wcześniej nieznanego. To chęć i odwaga do podejmowania wyzwań i brania na siebie ryzyka. Organizacje, które stawiają na innowacyjność, ciągle podlegają procesom zmian, ku lepszemu. Jest...
Powszechny jest pogląd, że grupowe rozwiązywanie problemów daje wyniki lepsze niż rozwiązania indywidualne. Jednakże praca w grupie ma też swoje wady. Oczywiście jest ich zdecydowanie mniej w stosunku do niekwestionowanych zalet wynikających z pracy w grupie. Pierwszym ograniczeniem w...
Emotional Intelligence - inteligencja emocjonalna, została zdefiniowana po raz pierwszy w 1990 roku przez Petera Salovey'a i Johna D. Mayera, jako zdolność do śledzenia własnych i cudzych emocji oraz uczuć, różnicowanie ich i wykorzystywanie informacji do kierowania własnymi myślami....
