Tag: menadżer
Codzienne życie dostarcza nam dużej dawki stresu, bez względu na to, czy tego chcemy, czy nie. To, na co mamy wpływ, to sposób reagowania na spotykające nas stresujące sytuacje. Jak wskazują badania stres związany z pracą stanowi drugi najczęściej zgłaszany problem...
Jeśli na Twoich barkach jest wiele zadań, masz wrażenie, że z niczym się nie wyrabiasz, a do tego o niektórych rzeczach zapominasz, nieuniknione wydaje się wprowadzenie zasad planowania. Planowanie i organizacja czasu pozwalają na efektywniejszą pracę z prostego względu...
Najbardziej znanym i sprawdzonym przez wszystkich praktyków biznesu narzędziem do tworzenia strategii marketingowych czy planów biznesowych jest analiza SWOT. SWOT to akronim angielskich wyrazów: strenghts (mocne strony), weaknesses (słabe strony), opportunities (szanse) oraz threats (zagrożenia). Poza tymi czterema wymiarami,...
Bardzo efektywnym sposobem na pracę, jest praca w grupie. Jednak zanim zespół zacznie osiągać wspólne cele, musi przejść przez kilka istotnych faz, by stać się efektywnie współpracującą strukturą. Najbardziej popularny model, przedstawiający fazy tworzenia się grupy pochodzi z prac...
Czy zastanawialiście się kiedyś po co właściwie każdego dnia przychodzicie do pracy? Co motywuje Was do wstawania o 7:30 i 8-godzinnego maratonu przy biurku pomiędzy mailami? Pierwszą myślą jest zapewne potrzeba finansowa, zaraz potem towarzyska, a gdzieś w tle...
Zespół to grupa ludzi, którzy mają wspólny i precyzyjny cel, charakteryzująca się przy tym jasnym podziałem ról, zadań i odpowiedzialności. Zespół umożliwia wzajemne uzupełnianie się kompetencjami, gromadzenie i analizowanie większej ilości informacji, łączenie potencjałów w rozwiązywaniu złożonych problemów oraz...
Solidna firma, nie jest zbiorem zasobów ludzkich - jest wspólnotą ludzi, pracująca nad realizacją wspólnego celu, która potrzebuje mieć poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności.
Profesor Janusz Hryniewicz, stwierdził na podstawie przeprowadzonych badań, że wciąż tkwimy w zarządczym średniowieczu, w zacofanym feudalizmie....
Jeżeli jesteś menadżerem i chcesz zbudować efektywny, silny i nastawiony na sukces zespół, warto zastosować kilka reguł, dzięki którym łatwiej będzie Ci osiągnąć ten cel.
1. STAWIAJ JASNE CELE I DAWAJ AUTONOMIĘ DZIAŁANIA
Bez dobrze zdefiniowanych i jasno wytyczanych celów, dotyczących...
Przywództwo, nie ma nic wspólnego z tytułem, władzą, czy stażem pracy.
Nie jesteś przywódcą/liderem tylko dlatego, że ludzie do Ciebie raportują, czy dlatego, że osiągnąłeś już odpowiedni szczebel kariery, czy pewien poziom wynagrodzenia.
Nie trzeba mieć raportujących ludzi, aby być liderem....
Delegowanie zadań to jedno z narzędzi, z których powinien umieć korzystać każdy menadżer. Warto pamiętać, że delegowanie nie oznacza zrzeczenia się ?władzy? lub odpowiedzialności. Przeciwnie, ma ono na celu przekazanie innym wizji sukcesu, wyznaczenie jasnego kierunku działania i przypisanie...
