Tag: przywódca
Kiedy chcesz zbudować zespół od podstaw, musisz dokładnie zaplanować strategię, zdefiniować cele oraz wybrać osoby, które razem z Tobą będą chciały dopłynąć do portu: sukces! Najlepszym kierunkowskazem w tej drodze są dobrze dobrani pracownicy. Im więcej "wspaniałych" ludzi pracuje...
Awanse wewnątrz struktury firmy są aspektem znaczącym przy wyborze miejsca pracy. Zdecydowanie bardziej wolimy takie organizacje, które umożliwiają przyszły awans i rozwój kariery zawodowej. No tak, ale co zrobić kiedy już dostaniemy "stołek wyżej" i nagle w jeden dzień,...
Skuteczne zarządzanie zespołem wymaga doświadczenia i lat praktyki. Nikt nie rodzi się liderem idealnym. Średnio trening zarządzania ludźmi trwa od 2 do 3 lat. W zarządzaniu zespołem ważne są dwa filary - motywacja i stosowany styl przywództwa.
Co motywuje...
Awans na lidera zespołu to powód do otworzenia szampana i świętowania sukcesu. Niestety, z takim wyróżnieniem łączy się także dodatkowy stres i obowiązki związane z przewodzeniem ludźmi, co nie należy do łatwych zadań. Najtrudniej stać się managerem dla osób...
W swoim życiu zazwyczaj przybieramy pewne pozy i prezentujemy charakterystyczne dla siebie sposoby zachowania. Wśród nich możemy wyróżnić postawę reaktywną - potocznie nazwaną narzekaniem i postawę proaktywną - skoncentrowaną na działaniu. Te dwie postawy różnicują ludzi pod względem sposobu podejścia...
Istnieje lista 67 kompetencji, opracowanych przez zespól Michael M. Lombardo i Robert W. Eichinger, służących do pomiaru skuteczności osoby w biznesie. Lominger to połączenie ostatnich nazwisk twórców systemu, który jest popularnym narzędziem do rozwijania, definiowania i zrozumienia kompetencji przywódczych.
Badając...
Jako kierownik, prawdopodobnie każdego dnia pełnisz wiele różnych funkcji i twoja praca wymaga od ciebie różnorodnych kompetencji managerskich. Nieodzowną cechą współczesnych organizacji jest ich ciągła zmienność i krótki czas na podejmowanie kluczowych decyzji.
Zarządzając zespołem inicjujesz nowe projekty, poszukujesz...
Przewodzenie ludziom, kierowanie zespołem czy nawet uczenie dzieci w szkole, wymaga, aby osoba stojąca na czele, budziła szacunek i uznanie wśród słuchaczy. Bez umiejętności skupienia na sobie uwagi niemożliwym staje się zrealizowanie zamierzonych celów. Niektórzy miano autorytetu otrzymują ze...
W większości chcemy, aby nasze dzieci były energiczne, odważne i pełne pasji, co według nas pozwoli im w przyszłości odnieść niewyobrażalny sukces zarówno na płaszczyźnie zawodowej, jak i prywatnej. Wychowanie dziecka w dzisiejszych zabieganych czasach, gdzie 1/3-cią doby zajmuje...
Przywództwo, nie ma nic wspólnego z tytułem, władzą, czy stażem pracy.
Nie jesteś przywódcą/liderem tylko dlatego, że ludzie do Ciebie raportują, czy dlatego, że osiągnąłeś już odpowiedni szczebel kariery, czy pewien poziom wynagrodzenia.
Nie trzeba mieć raportujących ludzi, aby być liderem....
