Tag: przywództwo sytuacyjne

Rozmowa rekrutacyjna zazwyczaj składa się z wywiadu i części ćwiczeniowej (najczęściej rozwiązanie case study lub testu). W czasie specyficznego wywiadu padają najczęściej typowe pytania, a na końcu zawsze jest czas na pytania ze strony kandydata do pracy. Z wywiadu z...

Zarządzanie pracownikami wymaga zastosowania różnorodnych stylów przywódczych. Sposób zarządzania zależny jest od osobowości pracownika, stażu pracy i rodzaju zadań. Częstym błędem managerów jest stosowanie tego samego stylu zarządzania do każdego pracownika bez względu na jego poziom zaangażowania czy też...

Pierwsze dni w nowej roli zawodowej są nie tylko stresujące lecz co ważniejsze kluczowe, szczególnie gdy w grę wchodzi rola lidera. Dlatego warto się do nich przygotować i przewidzieć pewne zdarzenia. Bowiem, dobrze wiemy, że pierwsze wrażenie robi się...

Wiele się mówi na temat tego jakie są funkcje lidera, a także jaki on powinien być. Natomiast, rzadko czytamy o oczekiwaniach pracownika względem kierownika. Lider, to osoba którą można porównać do kapitana okrętu. Załogą są pracownicy. Kapitan, musi znać...

Przywództwo sytuacyjne to sposób zarządzania polegający na elastycznym dostosowaniu się lidera do sytuacji, pracownika oraz rodzaju zadania. Według twórcy tego rodzaju kierowania ludźmi, lider powinien posiadać takie kompetencje jak: elastyczność, rozumianą jako zdolność dostosowania różnych stylów przywódczych w sposób naturalny,...

Stylów zarządzania ludźmi w organizacjach jest najprawdopodobniej tyle ilu kierowników. Pewnym jest to, że  różnimy się między sobą osobowością, temperamentem, środowiskiem pochodzenia, a także podejściem do innych osób w tym do naszych podwładnych. Wielu naukowców i praktyków świata biznesu...

Można śmiało powiedzieć, że dostępność do informacji i wiedzy jest codziennością XXI wieku. Dawniej, informacja przewożona była na piśmie, często obrazkowym, co trwało nawet i pół roku, dzięki temu ludzie tworzyli i reagowali spontanicznie na sytuacje. Dzisiaj właściwie na...

Styl zarządzania ludźmi powinien być dopasowany indywidualnie do każdego pracownika oraz do jego stopnia motywacji, dojrzałości jak i umiejętności. Dojrzałość pracownika definiowana jest w wymiarze kompetencji (wiedza, umiejętności, doświadczenie) oraz zaangażowania (wytrwałość, chęć do pracy,motywacja). Dojrzałość pracownika cechuje: • zdolność do...

Przywództwo sytuacyjne można zobrazować, krótką historyjką. Właśnie przybyłeś do swojego biura i wydawało się, że będzie to inny, ale typowy dzień pracy? Niestety, przed tym zanim usiadłeś do biurka, zobaczyłeś, jak jeden z członków Twojego zespołu, właśnie wchodzi do biura i...