Tag: przywództwo
Jeżeli jesteś menadżerem i chcesz zbudować efektywny, silny i nastawiony na sukces zespół, warto zastosować kilka reguł, dzięki którym łatwiej będzie Ci osiągnąć ten cel.
1. STAWIAJ JASNE CELE I DAWAJ AUTONOMIĘ DZIAŁANIA
Bez dobrze zdefiniowanych i jasno wytyczanych celów, dotyczących...
W dniu 20 sierpnia 2015 roku dla trenerów Poczty Polskiej S.A. przeprowadziliśmy jednodniowy warsztat, podczas którego przeprowadziliśmy rozgrywkę gry szkoleniowej Winnica, połączoną z wprowadzeniem do koncepcji zarządzania sytuacyjnego Blancharda.
W pierwszej części warsztatu, wspólnie z trenerami zastanawialiśmy się nad następującymi...
Przywództwo, nie ma nic wspólnego z tytułem, władzą, czy stażem pracy.
Nie jesteś przywódcą/liderem tylko dlatego, że ludzie do Ciebie raportują, czy dlatego, że osiągnąłeś już odpowiedni szczebel kariery, czy pewien poziom wynagrodzenia.
Nie trzeba mieć raportujących ludzi, aby być liderem....
Konkurencyjne, szybko zmieniające się środowisko biznesowe, z dostępem do nowoczesnych technologii, przy jednoczesnej obecności kilku pokoleń na rynku pracy, powoduje, że organizacje muszą stale rozwijać solidne portfolio liderów. Firmy oczekują, aby byli oni gotowi do wzbudzania zaangażowania pracowników, do...
Zrealizowaliśmy warsztat dla grupy 80 dyrektorów Poczty Polskiej SA, pt.: "Przywództwo i proaktywność, czyli sztuka zarządzania". Warsztat był realizowany podczas konferencji w ramach podsumowania wyników i budowania strategi na 2015.
Julita Pietraszko miała krótkie wystąpienie dotyczące bycia skutecznym przywódcą w...
Dobry przywódca mobilizuje pracowników, integrując ich wokół wizji. Wspólnie z nimi omawia poszczególne etapy działania, czyniąc ich współodpowiedzialnymi za końcowy efekt. W ten sposób wyzwolony entuzjazm czyni z ludzi największą wartość spójnej, dobrze zorganizowanej firmy.
Według Blancharda, ?Liderzy muszą mieć...
Empowerment jest procesem wyzwalania w pracownikach ich wiedzy, doświadczeń i motywacji do realizowania wymagań stawianych na stanowisku pracy.
Aby proces empowermentu mógł być wprowadzony, muszą być spełnione podstawowe warunki:
Postawa przywódcy
Przywódca, który chce wprowadzić proces empowermentu w swojej organizacji, najpierw sam...
Dlaczego wiele organizacji radzi sobie lepiej niż inne, a wiele firm próbujących wdrożyć zmiany ponosi porażkę? A możne przyczyn tego stanu rzeczy, należy doszukiwać się w niewłaściwym przywództwie?
Obecnie w organizacjach widać zróżnicowane rodzaje i style przywództwa. Wielu menadżerów stosuje...
Zarządzanie, to robienie rzeczy właściwie. Przywództwo, to robienie właściwych rzeczy. - Peter Drucker
Szybki postęp technologiczny, kryzys, zmieniająca się dynamicznie konkurencja, stałe zapotrzebowanie na wyższą jakość i lepsze ceny, nieprzewidywalne otoczenie, uniemożliwiają przewidzenie wszystkich mogących pojawić się sytuacji. Podejście, w...
To, co otrzymujesz, zależy od tego, co mówisz - George R. Walther
?Badania przeprowadzone wśród polskich pracowników wykazały, że najczęstszym źródłem niezadowolenia z pracy są relacje z przełożonymi. Aż 68% wydarzeń opisywanych, jako źródło niezadowolenia z pracy dotyczyło zachowań szefa...
